Het beheren van projecten is in elke organisatie belangrijk. Vaak ontbreekt het de organisatie aan de nodige kerncompetenties en ondersteuningssoftware of wordt de bestaande software niet goed gebruikt.

Ackinas focust op het aanpassen van de organisatie om projectmatig werken in te voeren. Hiertoe worden organisaties geholpen met het opzetten van een project support office (PSO).

Project support offices kunnen verschillende doelstellingen hebben, vaak gerelateerd aan de maturiteit van de organisatie met betrekking tot projectbeheer.

Basisopdrachten van een PSO zijn:

o Het opzetten van een procesmethodologie (met bijhorende standaarddocumenten);

o Het opleiden/begeleiden/zoeken van project managers.

Later dient vaak ook projectportfolio management ontwikkeld te worden om projecten/programma’s te kiezen of te stoppen en om het projectbeheer te verbeteren.

Ackinas heeft ervaring in het begeleiden/coachen van PSO-medewerkers en in het opzetten van verscheidene PSO’s. Ackinas levert ook projectbeheer software en templates, waaronder een Early warning toepassing via de Projectmanagement Balanced Scorecard.