ICT kostenbeheersing

In vele organisaties zijn de ICT kosten een belangrijk punt van aandacht. Het management vindt de ICT kosten te hoog, de ICT managers leggen dit uit in termen van bits en bytes en de controller komt niet verder dan een overzicht van de kostensoorten in het kader van ICT.

Om een discussie rondom ICT meer handen en voeten te geven heeft Ackinas een stapsgewijze aanpak uitgewerkt waarmee u in 4 stappen bent u in staat om:

de ICT processen te analyseren op optimalisatiemogelijkheden en direct de effecten daarvan op de kosten te zien;
de ICT kosten in relatie te brengen met het nut van ICT voor de rest van uw organisatie (besparen betekent dan bewust dingen niet meer doen of anders doen)
beter te kunnen sturen op ICT kosten (op middel-, activiteit- en productniveau)
in outsourcingstrajecten snel te kunnen analyseren welke effect de outsourcing heeft op de processen en op het totaal van de kosten (incl. de outsourcing). Dit kan u helpen bij het specificeren van de SLA met de insourcende partij.

Ackinas maakt met behulp van de QPR software de samenstelling van de ICT kosten transparant zodat er inhoudelijk over de ICT kostenbeheersing gediscussieerd kan worden, waarbij ook niet-ICT-managers om heldere keuzen wordt gevraagd.