Ackinas

Ackinas werd in september 2002 opgericht in Antwerpen. Onze initiele doelstelling was het ondersteunen van bedrijven bij het realiseren van een duurzame groei. Hiertoe beoogden wij de ontwikkeling en implementatie van performance management systemen, op basis van de welbekende Balanced Scorecard. Inmiddels is deze doelstelling verbreed tot implementatie van Corporate Performance Management systemen en toepassingen o.a.  voor specifieke segmenten als gezondheids zorg en lokale besturen.
Tot op heden hebben wij, dank zij positieve referenties van onze klanten en onze innovatiekracht, bij ruim 120 bedrijven en instellingen zowel in de private als de publieke sector, in 5 landen projecten uitgevoerd. De lijst met klanten bevat een aantal sprekende namen als Nashuatec, Honda, DHL, US-Army, Eandis, Stad en OCMW Antwerpen…..

Onze Visie

In de internationale markt blijft de Balanced Scorecard een belangrijk instrument om de implementatie en effeciente/effectieve uitvoering van de bedrijfsstrategie te ondersteunen. Wij noemen dit de Corporate GPS. Een belangrijke tendens is de ontwikkeling van Business Process Management, waarbij een continue verbetering van de bedrijfsprocessen, via een collaboratie op alle niveaus wordt nagestreefd. De integratie met een beperkt aantal performance indicatoren op de primaire processen wordt iPM of integral Performance Management genoemd. De integratie van iPM en Activity Based Costing biedt plannings-. simulatie en budgetterings mogelijkheden, volledig gebaseerd op de bedrijfsprocessen, wat de klant een belangrijke toegevoegde waarde biedt. De kers op de taart is de implementatie van Continuous Compliance Management. Het instrument om Corporate Governance of deugdelijk bestuur op een continue manier te ondersteunen. Een groeiende ontwikkeling, gestimuleerd door de Code Lippens, Tabaksblat of Sarbanes Oxley in de VS, is door ons uitgebreid naar alle elementen waarmee een bedrijf in regel moet zijn (ISO/Milieu/IT Governance etc.) Ackinas heeft alle elementen onder de paraplu van Corporate Performance Management gebracht en ondersteunt klanten bij de geleidelijke implementatie ervan. Hierbij wordt rekening gehouden met het maturiteitsniveau van onze klanten, waarbij de vraag “hoe moet ik dit realiseren en waar zouden wij moeten beginnen” door ons via een zogenaamde maturiteitstest op eenvoudige manier wordt beantwoord.

Onze doelstelling

De doelstelling voor de komende jaren is een verdergaande innovatie van onze toepassingen en daarmee erkend worden door de markt als CPM integrators en coaches. Uiteraard zit onze groei initieel in de Benelux, maar wij kijken op dit moment ook naar de aangrenzende landen, waar wij via partners onze toepassingen kunnen positioneren en implementeren.